Wir machen aus Veränderung Erfolg
schüller + hauer
Carl-Zöllig-Str. 46
40882 Ratingen
info@schueller-hauer.de
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Dr. Gabi Hauer
+49 (0) 163 471 7741
gh@schueller-hauer.de
Dr. Achim Schüller
+49 (0) 171 373 7230
as@schueller-hauer.de
Impulsgeber, Vertrauensentwickler, Perspektivenöffner, Komplexitätsreduzierer, Veränderungsgestalter. Das sind einige der Rollen, die wir bei der Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen einnehmen. Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen durch den Change und zum Erfolg. Mit Sinn und Verstand. Mit Analytik und Gefühl. Mit Kompetenz und Erfahrung.
Keine Organisation akzeptiert Veränderung, wenn nur das Top-Management die Veränderung als notwendig erkennt. Keine Organisation akzeptiert Veränderung, wenn Change Management nur Kosmetik ist.
Seien Sie Sinnvermittler bei Veränderungsnotwendigkeiten.
Ihre Entscheidungsgremien können mehr als sie zeigen: Mehr Durchsetzungskraft und Akzeptanz, zielführendere Diskussionen, weniger Zeitaufwand, klarere Entscheidungen, gegenseitige Unterstützung, gemeinsame Zielausrichtung, gelingende Kooperation.
Entfesseln Sie „Board Power“ im Sinne Ihrer Unternehmensziele.
Eine zentrale Steuerung in rein hierarchisch-traditioneller Weise ist für die meisten Unternehmen nicht mehr möglich. Alle Versuche, der wachsenden Komplexität und den stetig steigenden Anforderungen Herr zu werden, führen zu komplexeren, mehrschichtigen Führungsstrukturen, kurz Matrix-Organisationen.
Beenden Sie Unsicherheit und flexibilisieren Sie „Leadership“.
Wenn wir bei schüller+hauer „Führung“ sagen, meinen wir Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Selbstverantwortung. Kein Unternehmen kann sich erlauben, auf die Weisheit weniger zu vertrauen und diesen loyal zu folgen. Schwarmintelligenz im Unternehmen lässt sich nur nutzen, wenn man dialogisch führt. Dazu ist weder Charisma noch die neueste Führungstechnik notwendig. Es braucht die richtige Haltung und das notwendige Maß an kritischer Selbstreflexion.
Denken Sie Leadership neu.
Kulturveränderung erfordert einen sensiblen Umgang mit dem Werte- und Normensystem der Organisation. Eine vorsichtige Beeinflussung der ungeschriebenen Regeln in Ihrem Unternehmen erweitert Gestaltungsmöglichkeiten. Es sind diese ungeschriebenen Regeln, die das tägliche Handeln oft stärker bestimmen als die offiziellen Policies. Dabei ist die Zukunftsfähigkeit, Schnelligkeit (Agilität), Adaptionsfähigkeit und die Passung zu den unternehmensinternen kulturellen Wurzeln gleichzeitig unser Handlungsrahmen und unsere Zielperspektive.
Nutzen Sie die Kraft Ihrer Unternehmenskultur.
Wir sagen, was wir tun und wir tun, was wir sagen. Versprochen. Klartext.
Wir arbeiten mit unseren Klienten auf der Basis von Verlässlichkeit, Respekt und Wertschätzung. Wir erfahren dafür viel Vertrauen, Loyalität und Offenheit. Das ist uns wichtig.
