Empowerment

In Folge einer Beförderung erhält eine Person ihre neue Führungsaufgabe. Oft stellt man fest, dass eine Überforderung eintritt, obwohl die Person sich maßgeblich für die bevorstehende Aufgabe...

Empowerment

In Folge einer Beförderung erhält eine Person ihre neue Führungsaufgabe. Oft stellt man fest, dass eine Überforderung eintritt, obwohl  die Person sich maßgeblich für die bevorstehende Aufgabe qualifiziert hat. Dies ist unproduktiv für die betreffende Person, ihre neuen Mitarbeiter und damit auch für das ganze Unternehmen. Und es ist vor allem unnötig. Neue Aufgaben erfordern immer eine Neuorientierung. Unabhängig von Erfahrung und Hierarchiestufe wird neues Lernen nötig. Wir qualifizieren in Einzelcoachings oder Kleingruppencoachings Mitarbeiter für ihre erfolgreiche Zukunft in der Organisation. Auch dann, wenn die neue Führungsrolle – vielleicht etwas holprig - bereits begonnen hat.

Wir begleiten Menschen in neuen Verantwortungen.